连续几个月,宋维扬都在跟欧洲各国的电力公司谈判,把电力公司拉跟传统加油站打擂台。博士化为大忽悠,满的经济危机、消费降级、节能减排、拯救地球,描述未来世界满地充电桩取代加油站的好图景。
如此名人效应,再加上“萨博·里程碑”本优秀,立即就成为中国富豪们的新。
对了,宋维扬还把萨博的车标改了,之前的老车标实在太丑!
(全书完。)
贾尔斯·泰勒曾在雪铁龙担任设计师,之后一直在捷豹担任心设计师。如果宋维扬不把他挖走,此人还会槽到劳斯莱斯担任设计总监,负责设计劳斯莱斯魅影、曜影、幻影(新一代)等车型。
此法跟联想收购ibm的pc业务一样,斥资收购国外企业,拿中国市场的利去补贴国外。五十步就别笑一百步了,成功了可以夸耀战略光,失败了就是傻冤大。
从吉利、比亚迪借来的顾问,哪见识过这场面,都吓得不知所措。
工会还跑来瞎折腾,说宋维扬不能无故关闭两家工厂,造成大量的汽车工人失业。又组织这些拿了遣散费的工人游行,把宋维扬堵在公司总迫谈判,甚至瑞典官方都迫于压力跟宋维扬沟通。
到第二年末,上贴着“萨博·特斯拉”的电动车,开始在欧洲正式销售。
可惜,前期撒钱实在太多,经济款特斯拉在欧洲肯定要亏本好几年,而且充电桩的建设也是个期复杂投。甚至招来传统汽车行业和石油公司的集抵制,他们不敢公开反对,却各暗中使绊,导致特斯拉的充电网络在许多地区无法展开。
由于萨博公司有一堆层辞职,其中就包括设计总监。宋维扬还薪聘请贾尔斯·泰勒,担任萨博的首席设计师,甚至给了这家伙500万公司票。
如果充电桩能取代加油站,每年的利该有多少?
谈判结果如:已经关闭的两家工厂,恢复其中一家(瑞典境其实就一家),但要改造为电动汽车生产线。在改造期间,工人相当于带薪休假,之前给的遣散费算是预支工资。同时,宋维扬个人捐款1000万元,用于瑞典的环保事业。捐款100万元,用于瑞典的工会事业。
电力公司纷纷场,着传统能源行业的压力,艰难推着充电网络的铺设。
这些亏掉的钱从哪里找回来?
在欧市场,不是萨博还是特斯拉,宋维扬都打主意拿10年时间去亏损——收购萨博,真正目的是补齐特斯拉的技术短板,比如汽车底盘、整车平台之类的玩意儿。
到2012年,贾尔斯·泰勒设计的“萨博·里程碑”,虽然在欧的销量不咋样,却在中国市场获得空前成功。
从2009年到2015年,宋维扬的大量力都用于造车,甚至有媒戏称:宋维扬已经从科技界领袖、互联网先驱、饮料界霸主,变成了一个彻彻尾的汽车人。
这玩意儿奢华大气又不失庄重,在中国的落地价800多万元。不但宋维扬每次门都开“萨博·里程碑”,小云、小哥、丁三石、刘氏兄弟、沈南朋、张朝扬、丁明、雷布斯等一众商界大佬,以及氏黄埔的许多学生老板,也被宋维扬忽悠着购置新车。
问题是,关你们这些人啥事儿啊?
中国市场!
而且,为了扩大萨博在中国的品牌影响力,宋维扬四找中国车企合作,把2005年以前的萨博车型全卖了,动力系统等技术打包售卖。
维扬的“胡搞”行径,接着西欧媒集跟风,好多萨博的老车主公开表示抗议。
那就寻求新的盟友呗,宋维扬还能被这小事儿吓退?
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宋维扬继续宣传环保,继续给环保组织钱,同时疯狂发文造势。这新设计的经济版特斯拉,艰难的在欧洲站稳脚跟,销量于稳中有升的态势。
(还有几篇后记。)
接着,宋维扬在欧洲到演讲,宣传节能环保,呼吁保护地球生态环境。他在欧洲的环保组织疯狂撒钱,那些环保机构纷纷赞捧,宋维扬摇一变成了端环保人士。
在欧那边,直至2016年,依托各技术的突破,特斯拉电动车才终于扭亏为盈,真正获得市场广泛认可,并积极反馈到中国这边。
宋维扬却笑嘻嘻的把工会领导人、工人代表,以及瑞典的官员叫来,和和气气的行了一番多方谈判。
大环保家宋维扬先生,回到中国就变了样。他决不提环保问题,而是到宣传萨博汽车的安全,主攻30万到200万的中端市场,生产来的全是汽油款萨博。并且,他还关掉萨博的北工厂,在中国兴建大型汽车制造基地,把萨博汽车(汽油款)的制造和销售重心转到中国。